盛夏京城，骄阳似火，我正在北京。

“天南地北西电人”主持人打来电话，让我马上去采访一名叫孟福元的校友，“常熟人，1988年授大校军衔，原61所科研处处长，曾任叶剑英元帅的秘书，具体情况可与北京信息学院甘圣予院长联系。”说心里话，烈日炎炎倒没啥，就是我这人不太愿意采访不相识的人，害怕受到冷遇。正在犹豫，甘院长的电话也来了，“快走快走，孟兄是我的同乡、同学，人非常随和，没有一点架子……”心静自然少忧烦，我作好了采访准备。

次日9时，我们如约握手相顾，似曾谋面。

孟福元说，我一毕业就分配到通信兵部技术部分管直属院校科研工作。我霍地想起在我聘任“中国电子报”特约记者时曾多次参加过在京的有关电子方面的签约会，他大多参加，是我镜头中的常客。我俩再一次握手，变老相识为新朋友。我说老西电科研圈内没有不识君的，我列举了一长串名字，他都一一相知。

值得发扬的作风。

话题自然是从西军电作风谈起。孟福元说，“作风”这东西虽然似乎看不见，摸不着，其实遇事、虑事、运事都能体味出来。我在分管院校科研这一块时，总是愿意将重要的科研项目给西电，除了对母校的感情外，很重要是因为科技局的领导与同志们都认为西电人有迎难而上，连续作战、认真负责的西军电作风和不屈不挠、艰苦奋斗、团队精神强的西军电传统，因而项目给了西电放心。西军电的这种传统作风应该发扬光大，传承下去，这是我们学校最值得珍视的东西。

什么是学校的品牌？

孟福元说，商品的名牌靠质优物美取胜。个人的品行、学识、技能是一个人的品牌，学校也有自己的品牌。务实、肯干、实事求就是西电的品牌、西电的风范。作为西电的一个成员也许由于性格的差异会各具特色，但在西电整体校风熏陶下，是会不由自主地呈现出西电风范来。我们到西电时是一进校就参加建校劳动，在劳动中大家建立起相互协作的团队精神，必然会在后来的工作中起到作用。科研产品又体现在群体个人素质的总和上，比如，西电的“流星余迹通信”就是一代又一代西电人不屈不挠敢打硬仗的作风所致。

出了西电门，还是西电人。

孟福元说，现在我虽然已经退休，但每天仍忙个不停。去年，北京工商银行花了一百多万元人民币从美国进了一套新设备，卖方说此设备很可靠，出差率也只有十万分之一。在展示、表演之后人们都散去了，但我脑子里始终转悠着十万分之一的差错率，我向美方人员认真讨教了如何排除差错的问题。结果过了几个月，问题就出在这十万分之一的毛病上了，整整停了3个小时，工作人员心急如焚，束手无策，向我打电话求援，经检查是保密系统出了问题，这个被人忽视的十万分之一被我很快地排除了，大家一片欢笑。朋友们说你这个老西电又为母校的美名上加了一块法码。我说，是西电的严谨作风潜移默化地让我遇事多问一个为什么。

谈到学校的发展，孟福元认为，学校要以育人为本，把学校发展和学生成长紧密联系起来，不断培养学生的主体意识，在一言一行中养成良好的个人形象以维护学校整体形象。关注学校名誉和声望，树立西电作风，以人才强校才是学校发展最根本的途径。他说，我不赞成夸夸其谈的作风。虽然现在实力与宣传都很重要，但无实力的泡沫宣传将适得其反。实事求是为根本，比如你写东西也要“写真”，写实。我趁势问，你文革期间冒着危险将中央首长的孩子藏在家中，使他们逃过灾难这一实事可给我讲讲如何？他直摇手说这点小事何足挂齿。

3个小时的访谈结束了，在润物细无声中，我在孟福元身上体味到了一个老西电人的本色，务实、肯干、不事张扬。

（赵硅）